Témoignages

[Témoignage] Élaboration du projet médical

Nous avions précédemment fait appel à ce cabinet, dans le cadre d’une action de formation, et les équipes avaient été satisfaites de leurs prestations.

[Interview] Élaboration du projet d’établissement

Nous avions besoin, dans un contexte de temps contraint, d’un accompagnement extérieur nous permettant de faire avancer rapidement et qualitativement ce projet stratégique.

[Témoignage] Accompagnement à la production du RTC

Le CH d’Alès – Cévennes est un établissement de plus de 800 lits avec une activité de MCO, de SRR, de PSY, un USLD et un EHPAD. Nous l’avons accompagné dans la production de son RTC Campagne 2016 en l’absence de leur contrôleur de gestion.

[Interview] Étude préalable au contrôle de gestion stratégique

L’ICM a fait appel à l’équipe d’axege conseil afin de réaliser un état des lieux préalable au décisionnel et au contrôle de gestion stratégique.

[Interview] Réalisation d’un audit achat – logistique au sein du CH de Semur-en-Auxois

Dans le cadre de l’évolution prochaine de notre système d’information, avec l’installation de C PAGE i en 2017, mais aussi dans le prolongement du programme PHARE, nous avons décidé de réaliser un audit de la fonction achats/ logistique.

[Interview] Mission d’accompagnement à la mise en place du contrôle de gestion

Retrouvez l’interview de Mario VIELI, Directeur de la Clinique de Joli-Mont en Suisse, suite à une mission d’accompagnement à la mise en place du contrôle de gestion.

[Témoignage] Plan de Retour à l’Équilibre Financier (PREF)

Le CH de Lunel est un établissement de 205 lits avec une activité de médecine, de SSR, d’USLD et un EHPAD. Après plusieurs années de déficit jusqu’en 2012, l’établissement est entré en Plan de Retour à l’Équilibre Financier.