La norme et la certification REKOLE représentent une opportunité formidable de fiabilisation interne du calcul des coûts par cas et des données de gestion en général.
Axege nous a guidé efficacement avec beaucoup de professionnalisme, jusqu’à l’obtention de notre certification.
Nous avions précédemment fait appel à ce cabinet, dans le cadre d’une action de formation, et les équipes avaient été satisfaites de leurs prestations.
Nous avions besoin, dans un contexte de temps contraint, d’un accompagnement extérieur nous permettant de faire avancer rapidement et qualitativement ce projet stratégique.
Le CH d’Alès – Cévennes est un établissement de plus de 800 lits avec une activité de MCO, de SRR, de PSY, un USLD et un EHPAD. Nous l’avons accompagné dans la production de son RTC Campagne 2016 en l’absence de leur contrôleur de gestion.
L’ICM a fait appel à l’équipe d’axege conseil afin de réaliser un état des lieux préalable au décisionnel et au contrôle de gestion stratégique.
Dans le cadre de l’évolution prochaine de notre système d’information, avec l’installation de C PAGE i en 2017, mais aussi dans le prolongement du programme PHARE, nous avons décidé de réaliser un audit de la fonction achats/ logistique.
Retrouvez l’interview de Mario VIELI, Directeur de la Clinique de Joli-Mont en Suisse, suite à une mission d’accompagnement à la mise en place du contrôle de gestion.
Le CH de Lunel est un établissement de 205 lits avec une activité de médecine, de SSR, d’USLD et un EHPAD. Après plusieurs années de déficit jusqu’en 2012, l’établissement est entré en Plan de Retour à l’Équilibre Financier.
axege conseil, une filiale du groupe Lojelis