Secteur
Transport & Logistique
Contexte & enjeux
Le secteur des transports et de la logistique doit faire face à une forte variabilité du coût des énergies avec des tendances peu encourageantes pour les décennies à venir. A cela s’ajoutent des intermodalités parfois complexes, un accroissement de la variabilité de la demande client et des exigences de délai toujours plus fortes. Par ailleurs, l’impact carbone sera sans nul doute une contrainte très structurante pour le développement de la filière dans les années à venir.
Dans ce contexte, il est important d’identifier et de comprendre l’ensemble des paramètres actuels et futurs de la filière des transports et de la logistique, en ayant une vision claire des interactions et des optimisations sur votre organisation.
L’approche axege conseil
Nos consultants en stratégie, logisticiens, spécialistes du transport routier, ferroviaire, fluvial ou maritime vous accompagnent sur les enjeux stratégiques de votre activité :
- Définir un plan stratégique de décarbonation de votre activité.
- Mettre en place une stratégie de dématérialisation intégrée et efficiente de vos processus sensibles (recrutement, formation, plan de prévention, veilles et vérifications réglementaires, …) et intégrer ces données à votre système d’information.
- Conduire une stratégie de croissance interne et/ou externe solide et efficiente.
- Assurer une gouvernance stable et une excellente assimilation dans le cadre d’une croissance externe.
- Déterminer la valeur d’une cible dans le cadre d’une croissance externe, évaluer les CAPEX et les OPEX à engager, à la fois sur les actifs matériels (Entrepôts, véhicules, Infrastructures SI…) et immatériels (Logiciel de gestion, ERP, …), évaluer la performance d’une organisation, identifier les leviers d’amélioration, évaluer les risques associés.